Inzichten vers van de pers
Onderzoek doen is ons dagelijks werk, vaak samen met organisaties. Zo weten we wat werkt, hoe sterk het bewijs is en waar het ophoudt. Ook dat laatste vertellen we eerlijk.
1.600 uur per jaar aan het werk. Laat ze de moeite waard zijn. Mind Motion zet wetenschap over motivatie en werk in beweging in jullie organisatie: onderbouwd, op maat en allesbehalve saai.
Onderzoek doen is ons dagelijks werk, vaak samen met organisaties. Zo weten we wat werkt, hoe sterk het bewijs is en waar het ophoudt. Ook dat laatste vertellen we eerlijk.
Wetenschap kan droog zijn. Onze sessies niet. Helder, praktisch en met af en toe een lach. Deelnemers gaan naar huis met iets wat ze de volgende ochtend al toepassen.
Een goede dokter luistert eerst. Wij ook. We brengen in kaart wat energie geeft en wat energie kost, en gaan dan gericht aan de slag.
beeld-workshop.jpgCombineren kan altijd.
Een thema op de agenda zetten en inspireren, voor een groot publiek.
Meer over keynotes →Interactief aan de slag met concrete tools, in kleine groepen.
Meer over workshops →In kaart brengen wat er leeft: welzijn, motivatie en productiviteit.
Meer over de scan →Van een eenmalig gesprek tot een traject op lange termijn.
Meer over advies →
beeld-keynote.jpg
beeld-koffie.jpgWelke vorm past bij jullie vraag? Met een keynote of lezing zetten jullie een thema op de agenda. Een workshop brengt mensen echt in beweging. Een medewerkerscan toont waar jullie staan. En met advies werken jullie structureel aan verandering. Twijfelen jullie? Dan zoeken we het samen uit bij een kop koffie.
Een inspirerende sessie voor een groot publiek, bijvoorbeeld op een bedrijfsevent, congres of kick-off. Een keynote is kort en krachtig. Een lezing duurt langer en gaat dieper op het onderwerp in. Het doel is bewustwording en inspiratie: deelnemers vertrekken met nieuwe inzichten en een frisse blik op hun eigen werk.
Een workshop is interactief en praktisch. In een halve of volledige dag gaan kleine groepen aan de slag met concrete tools. Het doel is gedragsverandering: wat deelnemers leren, passen ze de volgende dag toe in hun eigen werk.
Wie meer wil, kiest voor een reeks van bijvoorbeeld drie sessies, verspreid over enkele maanden. Tussen de sessies oefenen deelnemers in de praktijk, en in de volgende sessie sturen we samen bij. Zo is de kans groter dat nieuwe gewoontes blijven hangen.
Wie wil verbeteren, moet eerst weten waar hij staat. Met een medewerkerscan brengen we welzijn, motivatie en productiviteit in jullie organisatie in kaart. We gebruiken vragenlijsten die in wetenschappelijk onderzoek gevalideerd zijn, eventueel verrijkt door een kwalitatieve analyse. Zo weten jullie zeker dat je meet wat je wilt meten.
Cijfers vertellen niet alles. In gesprekken met kleine groepen medewerkers gaan we dieper in op wat er achter de cijfers zit.
Jullie kiezen zelf welke output het beste past.
Soms vraagt een vraagstuk meer dan één sessie. Met advies helpen we organisaties om beleid en werkorganisatie te verbeteren, op basis van wat het onderzoek zegt. Elk advies is op maat. Er zijn drie vormen, en elk traject kan eindigen met een toolkit.
Elke vraag is anders, daarom werken we met een prijs op maat. Na een eerste gesprek ontvangen jullie een duidelijke offerte.
In België en Nederland, bij jullie op locatie, op een externe locatie of online.
In het Nederlands of het Engels.
Zeker. Een combinatie werkt vaak goed, bijvoorbeeld een medewerkerscan gevolgd door workshops die inspelen op de resultaten.
Wetenschap is ons vertrekpunt, maar we vertalen alles naar jullie praktijk. Deelnemers vertrekken altijd met iets wat ze de volgende dag kunnen toepassen.
Het begon, hoe kan het ook anders, in een Finse sauna in Helsinki. Tussen het zweten door praatten we over hoe graag we ons werk doen. Als universitaire docenten en onderzoekers zijn we dagelijks bezig met welzijn, motivatie, gedrag en werkontwerp. Prachtige onderwerpen, alleen belandt veel van dat onderzoek in vaktijdschriften die vooral... door andere onderzoekers gelezen worden. Zonde, vonden we.
Dus stapten we de sauna uit, met een plan: die kennis naar buiten brengen. Naar onze studenten deden we dat al. Nu ook naar organisaties.
Zo ontstond Mind Motion. De naam zegt het al: kennis in beweging zetten. Liefst met een flinke dosis plezier.

Jonas De Kerf is Assistant Professor ‘Werk- en organisatiepsychologie’ aan de Open Universiteit in Heerlen (Nederland), bij de onderzoeksgroep Work and Organisational Psychology. Zijn onderzoek gaat over flow, stress en herstel na het werk, en verscheen onder meer in Journal of Vocational Behavior. Hij doctoreerde aan de KU Leuven en bracht er het onderzoek naar flow een stap verder. Naast zijn activiteiten aan de Open Universiteit is Jonas medeoprichter van de vzw Mind Matters.
Lorenz Verelst is Assistant Professor ‘Werk- en organisatieontwerp’ aan de Radboud Universiteit in Nijmegen (Nederland). Hij maakt deel uit van de onderzoeksgroep Organisation Design and Development van de Faculteit der Managementwetenschappen. Zijn onderzoek gaat over hoe organisaties en werknemers hun werk kunnen herontwerpen, zodat zowel de organisatie als de werknemers er beter van worden. Zijn werk verscheen onder meer in Journal of Vocational Behavior, Journal of Occupational and Organizational Psychology en Applied Psychology. Hij doctoreerde aan de KU Leuven en paste er jobcrafting toe op nieuwe vormen van werk.
We schrijven en spreken graag over ons werk, ook buiten de wetenschappelijke tijdschriften. Enkele recent verschenen bijdragen:
Elke goede samenwerking begint met een goed gesprek. Vertel ons waar jullie organisatie mee bezig is, en we denken vrijblijvend mee over wat kan helpen. Dat kan bij een kop koffie op jullie locatie of online.
Vertel ons waar jullie organisatie mee bezig is. Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend.